湖南隆平种业技术服务部2017—2018年度工作总结暨2018—2019年度工作规划会议在江西武功山成功举行。公司副总经理谭志军，营销总监、技术服务部经理卢艾第，部门肖经理出席会议，技术服务部全体人员参加了此次会议。

      会议首先，副总经理谭志军深入解读了公司年度总结报告《抓住机遇 坚定信心 深刻反思 夯实基础 进一步推进公司快速做强做大做优》，为技术服务部紧跟公司步伐，进一步实现价值输出提供参照和指明方向。

    随后，肖经理对技术服务部对17-18年度工作进行了全面总结，通报了部门各项工作完成情况，肯定了上一年度工作亮点和成绩，指出了工作中的突出问题并提出改进方法与措施，同时明确了技术服务部下一年度的主要工作计划与目标。

     接着，部门其他员工分别就各自承担的工作进行上一年度的总结和下一年度的计划汇报与分享。

    会上栽培专家们分别就各自承担的试验项目作阶段性的工作汇报和总结，并就下一阶段的试验工作安排和需求进行了说明。

     售后问题处理负责人唐老师对售后问题进行了梳理，并就典型的售后问题作了相关的分享。会上大家就“发芽势弱的风险种子如何操作控制风险”进行了热烈讨论，并形成了初步解决方案。

      会议最后，营销总监、技术服务部经理卢艾第在总结发言中肯定了部门上一年度的工作完成情况，并对全体专家老师们的付出表示感谢，鼓励部门全体员工能在后期的工作中由被动价值输出转向主动输出，重点做好培训工作。运营副总经理谭志军强调技术服务部随着公司的发展将承担更多的责任，希望部门全体成员共同努力，把技术服务部塑造成技术能力最强的、最受公司尊敬、全国最有威望的一支水稻栽培技术服务专家团队。

     本次会议总结了过去一年的经验，为下一年度的工作明确了方向和目标，相信技术服务部会在公司的不断发展中不断进步，践行更好更亲、更近、更专业；更高、更远、更可靠的服务理念，塑造成一支更专业、更可靠的技术服务专家团队。