——湖南隆平2018-2019骨干员工培训会议

       为了统一思想，树立目标，进一步增强员工信心，打造公司骨干团队，2019年1月15日，qy球友会在五强商务中心举办了2018-2019骨干员工培训会议，来自全公司150余名骨干员工参加了本次会议。
       人事财务总监杨震宇先生做了开场致辞，杨总监指出，面对新的经济大环境及行业环境，公司对员工提出了新的要求，尤其是作为骨干员工更要提高认识，不断完善知识结构，提高工作方法和工作能力，为实现隆平新梦想而奉献自己的力量！同时，营销支持部兼行政人事中心滕艳云经理对本次会议的主旨以及2018-2019培训工作做了详细的解读。

       在正式培训之前，来自总部人力资源部的黄丹老师带领其团队为我们做了一场别开生面的室内拓展互动。在简单的传球游戏中，我们清晰地认识到思维转变对于结果的重要性，并且也看到了只要敢于改变自我，用于突破，自身就存在无限可能！
    此次培训由两部分组成，首先是公司总经理助理卢成林先生及其团队对《系统性与可持续性典型工作经验》进行了分享。卢总以隆平品牌湖北分公司近三年的发展为例，深刻剖析了工作系统性与可持续性的重要性，从示范、收款、会议、预定、出库、入户等各个环节进行了深入浅出的讲解，同时以“高产擂台赛”、“电话回访”为典型案例，详细的分享了其如何通过一个工作，将一系列系统性的工作进行串联并且持续下去，获得全场阵阵掌声！受训学员纷纷表示，工作的系统性、持续性同样也适用于各部门、各岗位，只有形成系统性的方案，持续性地将工作开展下去，才会真正的将工作做好！

针对目标与执行，集团人力资源部李海鸥老师给大家详细讲解了《目标管理与计划执行》。这部分培训内容根据公司目前的现状及需求出发，阐述了目标不能仅仅停留在制定层面，更重要的是通过计划分解，从而得到有效的贯彻。在这个课程中，李老师也运用了大量的实际案例来进行阐述和论证，指导员工将理论知识运用到实践中去，真正帮助员工改善工作防范，提高工作能力。

为期一天的培训围绕现状进行了一系列训练、分享和交流，希望通过这次培训，骨干员工能够率先将培训精神践行到实际工作中，不断开拓进取，带动所有员工为实现隆平伟大梦想而努力！