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持续从严市场管控全面加强渠道建设全力打好高质量发展攻坚战

2022-02-10 18:02:12

辞牛迎虎不负韶华,持续奋进只争朝夕，2月10日上午，隆平种业召开了2022年度营销专题会议。2022年是公司高质量发展上新台阶的一年，也是公司营销特别是重点新组合运作关键的一年，本次会议旨在系统年度营销重点工作，明确高质量发展目标攻坚方向，隆平种业全体营销人员参加会议。

会议首先由运营副总经理杨文星先生做《渠道建设与市场管控》主题报告，杨总再次强调了公司2022年度高质量发展指导思想及工作目标，并就持续从严市场管控与全面加强渠道建设做详细阐述解读。杨总指出，要实现公司战略，必须抓好市场管控，营销线全体员工要强化主体责任，加强思想统一建设，夯实市场管控基础，严格落实‘六个坚持’，筑造高质量发展的坚固基石。同时，2022年是公司渠道建设和渠道开发元年，要实现年度销售目标，渠道建设工作至关重要，渠道建设能力就是营销能力，全体隆平人要振奋精神、坚定信心、全力以赴向着高质量发展奋进！

会上，由公司营销总监卢艾第就做好品种定位，严把品种投放关做汇报分享，卢总监以品种推广风险案例为切入点，阐述了严把品种投放关，做好并严格执行品种定位的重要性，并就品种定位及投放的下一步重点工作做出要求及强调。接下来，由营销总监卢艾第、卢成林及特邀嘉宾兴隆种业总经理刘俊从品种定位、销量和运作目标以及重点营销举措等方面对冠两优华占、珠两优5298、麟两优华占三大品种2022-2023年度全国营销方案做了详细解读。

随后，会议由人事财务总监杨震宇做《数据说话优化产品结构突出利润导向》分享，杨总监从突出利润导向考核出发，深入浅出地解析了利润表指标，并就种子标准全成本及毛利率做了阐述，从收入端、成本端、费用端三个方面就提升利润做了简要分析。

会议最后由公司总经理廖翠猛先生做重要讲话，廖总首先强调了当前种业总体处于战略机遇期，高质量发展的红利将远超预期，面对当前良好的发展局势，公司要持续坚定践行高质量发展理念，并围绕高质量发展要求提升销售目标。随后，廖总也做出四点强调：1.强化风险防范意识与力度，高质量发展指导思想要以防范风险为前提，要把好品种定位关和投放关；2.强化利润为中心的理念，公司将加大利润中心考核权重；3.2022年是渠道建设和渠道开发的元年，渠道建设从现在要开始抓；4.各条线动力机制和压力机制要较大幅度加强，隆平人应当去担当、去挑战，为公司创造价值，成就自我。
最后，廖总希望全体隆平人要更进一步认清形势，进一步振奋精神，要有更高的目标，加快补短板、强弱项，方案更精细，落实更到位，全体隆平人要勠力同心，全力打好高质量发展攻坚战！

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