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隆平种业11月营销全员培训会议圆满召开
2022-11-09 16:28:51
为持续统一思想，提高认识，助力公司高质量发展迈入新阶段，11月8日上午，隆平种业11月营销培训会议在106会议室召开。公司办公会成员及营销线、技术服务部、市场管理部全体人员通过现场或线上方式参加会议。
会议上，卢成林副总经理首先对前一阶段营销工作做整体回顾。卢总强调要趁胜追击，将优势变为胜势，全力推进年前各项工作目标的高效达成，同时，从激发团队活力、聚焦团队核心品种、聚焦核心重点渠道、聚焦推进年前入户、狠抓市场管理五个方面详尽的对年前主要工作部署做出指示，并要求全体隆平人要统一思想，理清思路，坚定信心，务必打赢年前工作攻坚战！
在渠道开发与拓展专题培训中，张一明总监从营销渠道开发的意义为切入点对公司各品牌核心渠道的打造提出要求，并对渠道开发规划目标及任务做出布置与指导。张总指出，在巩固现有核心重点渠道的同时要加强对优质及潜力渠道的培养提升，在新渠道开发工作上要坚持长期主义，坚持宁缺勿滥的原则，严格按照公司渠道顶层设计，确保完成公司高质量发展目标。
随后，技术服务部肖燃和市场管理部陈文林分别就品种示范试验表现与定位、强化市场管控做汇报分享。肖燃经理对表现全面超预期的冠两优华占及适宜区域超预期的麟两优华占、臻两优钰占市场表现做出详细阐述，同时也对达预期品种、待进一步观察品种的特性及表现情况进行了分享。陈文林经理则在培训分享中表示要坚持重点新品种市场管控不动摇，从品种、销售、心态三大方面指出了当前市场管控的问题并就公司重点新品种市场管理规则进行着重解析分享。
同时，培训会议还邀请了三位优秀区域营销人员进行了营销入户与铺货工作经验的分享。
会议最后由公司副总经理谭志军做总结讲话，谭总首先对本次培训会议的分享讲述进行了充分地肯定与总结，随后就当前公司品种表现、品种结构及品牌互补效应的现状进行了阐述分析，肯定了当前公司营销工作的推进。同时，谭总也指出，大家要深刻理解并执行会议精神，严格按照公司要求，系统性地推进营销工作，同时要保持空杯心态，学习先进，补足自身短板，抓紧年前机会，把工作量转化为销量，将品种优势转化为销量优势！抓住一切机会，创造机会，实现营销目标新突破！
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