——生产管理工作提升动员大会

　　2月11日，我司生产管理提升工作动员大会在长沙召开，公司总经理廖翠猛、运营副总经理杨文星、市场总监谭志军、总农艺师刘爱民等公司高管、生产部全员及相关人员参会。

　　会议由生产部邓波经理主持，总经理廖翠猛激励隆平生产人要全面学习甘肃隆平的生产管理经验，全力推进“标准化、流程化、规范化”生产管理工作，并配套系统体系进行严格过程监控与考核，在亲繁、生产、加工上和同行形成质的差距，引领产业升级，实现共赢。

       运营副总经理杨文星要求大家思想与行动统一起来，提高认识，做到生产计划从严管理、基地从严选择、质量从严把关、成本从严控制、生产过程从严管理、从严考核、合同从严要求、从严执行，力争2014年生产工作交一份满意答卷。

　　 为推进此项重点工作，公司成立了“生产规范管理工作领导小组和考核小组”，分别由廖翠猛总经理和谭志军总监作组长，在明确分工的基础上，细化了详细的工作推进时间进度，以确保各项工作落地。

　　 通过动员，2014年生产管理提升工作拉开帷幕，“比、学、赶、帮、超”生产竞赛吹响了征战的号角。