2月27日下午,富顺县委副书记、县长冯君,副县长刘尧洪率县农业农村局、国防动员办、投资促进局负责人等一行莅临隆平种业调研,隆平高科监事会主席、隆平种业董事长袁定江,隆平水稻事业部副总经理杨文星,隆平种业总经理卢成林携公司经营班子成员、西南区域负责人等参加座谈交流。 卢成林总经理对冯君县长一行莅临公司调研表示热烈欢迎,并就隆平高科和隆平种业概况、历史成绩、未来发展规划作主题介绍。富顺县农业农村局钟顺清介绍富顺水稻情况时提到,隆平种业协同富顺一起推动“一中心、三基地”项目,目前实施顺利,富顺县再生稻大米品质和产量得到了较大提升,总结了再生稻“四高五低”特点,更利于消费者健康。 会上,双方就水稻全产业链深层次、宽领域合作进行了深入交流探讨,刘尧洪副县长提出目前双方合作在种植前端已经取得优异成绩,希望后期在产业链后端加强协作,实现双方互利共赢。 冯君县长首先表达了对袁隆平院士始终致力于杂交水稻事业发展的敬意,并对隆平高科及隆平种业弘扬袁隆平精神、推动杂交水稻事业高质量发展的责任与担当精神表示肯定,希望能在再生稻品牌打造、产业链打通、农业产业赋能等方面与公司加强交流协作,保持长期战略合作关系,同时冯县长也就公司对富顺县农业产业化发展长期以来的支持表示感谢。 会议最后,袁定江董事长再次表达了诚挚欢迎冯君县长一行莅临隆平种业指导工作,袁董表示,富顺县因袁老的题词“富顺,再生稻之乡”与隆平深度结缘,双方将始终坚定合作,本着共同目标为农户增收增益,后期隆平种业将在优质高端品种培育等层面助力富顺再生稻品牌打造,为产品赋能贡献隆平力量。
2024年,是隆平种业全力开启新一轮增长周期,实现长期稳定发展的关键之年。新年新征程,为使隆平事业迈上新台阶,使全体隆平人更好地践行五维增效理念,进一步抢抓开春机遇,2月21日上午隆平种业通过线下结合同步直播形式,针对大营销线及各部门负责人开展了“2024年度开春第一课”。 会议首先由市场营销服务中心肖燃经理以及民生品牌李江经理分别就2024年公司重点新品种定位与示范工作要求、政府采购项目经验作分享报告。其中肖经理对公司2024年度的新品种资源表现与定位进行了报告,表示2024年公司可运作品种在市场上整体竞争力达到历史最强,并就最高标准开展飓两优系列年度示范工作做了具体要求。 会议还特别安排了八名员工就重点品种推广销售、渠道开发建设、新媒体在实际操作中的运用等几个方面进行了优秀经验分享。 会议第三项由销售总监卢艾第作《坚定信心 主动出击 坚决打赢23-24年度销售攻坚战》主题报告,卢总监对23-24年度阶段性营销业绩进行通报,详细分析了当前销售形势、机遇和问题,并锚定23-24年度销售目标,提出了年后营销线重点销售举措和工作要求。 会议最后由公司总经理卢成林发表开春第一课重要讲话,卢总指出,2024年是新一轮增长周期的开局之年,对公司和全体隆平人来说都至关重要。针对营销线如何做好接下来的工作,全力以赴达成23-24年度的销售目标,为新一轮增长周期开好局、起好步,打下坚实基础,卢总为全体营销线人员总结了“紧盯销售目标,分类、精准施策;积极行动、工作下沉;锁定五大品种销售目标,持续加大活动力度和新媒体宣传;解放思想,拓展新渠道;打好品种组合拳;拥抱市场变化,抢抓社会化服务项目机会”等六个方面。 最后卢总对全体隆平人下阶段的工作开展提出了三点希望:一、紧盯目标,全力以赴完成23-24年度销售任务;二、多探索、多创新、多总结,连年进步;三、要看到当前面临的巨大机会,全力以赴参与到公司发展中,为公司新一轮增长周期开好局、起好步,实现公司与个人共同的长期稳定发展。
岁序又更迭,龙年启华章,2024年2月18日9时28分,隆平种业新春团拜正式开启,隆平人欢聚一堂,互致新春祝福,展望美好未来,开启新一年的征程。 公司总经理卢成林带领办公会成员向各品牌、各部门送上了新春祝福,并代表公司作新春致辞。温暖愉快的春节假期已结束,隆平人正式投入到新的一年工作,卢总表示,过去的一年是隆平种业近几年中最具挑战的一年,全体隆平人戮力同心,攻坚克难和真抓实干经受住了考验。近两年公司在“四谋”工作取得了明显的成效,尤其是在“谋品种”方面,2024年公司可运作的品种在市场上的整体竞争力达到了历史最强,隆平种业必将开启新一轮增长周期!针对如何在新一轮增长周期做得更稳、更持久、质量更高,实现隆平种业的再次腾飞和长期稳定发展,卢总指出在坚持四个凡事、坚持四要方针,坚持四化建设的同时,我们要落实“五维增效”经营管理理念。卢总对五维增效进行了阐述:一、协同增效:只有部门间、团队间做好协同,隆平在市场上才更有竞争力,希望全体隆平人增强协同意识,积极行动,牵头部门做好系统性方案,相关部门和团队更加主动,积极参与,将协同做得更好,让整个公司更高效、融洽地运转起来,让大家的工作更有价值。二、创新增效:创新是企业基业长青的基石。我们要在生产技术、加工流程、营销模式、渠道开发、财务管理和分析等方面创新。隆平人要积极通过创新来解决发展中遇到的问题,助力公司长期稳定发展。三、科技增效:站在巨人的肩膀上用好科技,将隆平种业高科技含量的品种推广到最适宜的区域,同时将科技服务做到极致,这是未来市场工作的重中之重,在接下来的工作中,我们始终要践行中国种业领跑者,农业服务的旗帜的愿景,要把“将科技服务做到极致”,形成具体方案,并全力践行。四、精益增效:生产之事必在于精,不投入多余的生产要素,在生产过程中提高精细化水平;采购流程必在于优,在提高产品质量和服务水平的前提下,最大限度地降低经营成本,保障公司利益;管理之事必作于细,要持续加强公司精细化管理;风险防范必作于勤,要通过各项举措规避品种推广风险、库存风险等。五、共享增效:卢总指出隆平人首先应践行文化共享,通过隆平文化和隆平精神将大家更好地凝聚到公司的发展中来;同时要加强信息共享、资源共享、智慧与知识共享,公司将形成资源共享的奖励机制,同时设立“高质量发展建言献策邮箱”以听取员工提出的合理化建议,鼓励全体隆平人参与到公司的发展中来。 随后,隆平高科常务副总裁马武、监事会主席袁定江一行前来隆平种业新春团拜,马总指出隆平种业作为集团内冠以“隆平”之名的核心子公司,展现了优秀传统和良好精神风貌,在领导班子带领和全体隆平人的努力下,隆平种业展现出了蒸蒸日上的发展势头,希望隆平种业能持续发力,百尺竿头更进一步,打造出隆平种业不朽的品牌风采。 万里路遥,不忘初心;岁序更替,逐梦前行。新的征程已经开启,隆平种业全体员工同心同向、奋楫笃行,为开启隆平种业新一轮增长周期全力以赴!
比学赶超展现新作为,争先进位提振精气神。为进一步提升公司骨干员工的综合素质和业务能力,做好人才梯队建设,打造高质量的人力资源队伍,2024年1月30日-2月1日,隆平种业23-24业务年度储备干部及重点培养人员第一次培训在湖南长沙顺利举行。 第一天,培训在军训中拉开帷幕,来自全国各地的参训隆平人在教官的带领下,以饱满的热情和昂扬的斗志积极投入到各项训练,通过站军姿、队列、团队拓展等一系列训练,展现出隆平人奋勇拼搏、团结协作、吃苦奉献、争先创优的良好精神风貌。 第二天,培训由市场总监张一明主持,会上首先由人事财务总监杨震宇就公司人才梯队建设的目的和意义作报告,杨总监指出人才梯队建设是公司实现各项目标的重要保障,是提质增效、激发团队活力的需要,也是根据当前公司战略打造一支种业铁军的需要。随后他对人才分类及管理原则、培训培养方式、考核与激励进行详细阐述,同时也希望参训人员统一思想,争做先锋和表率,不断提升自我。 随后生产质量总监钟其全结合个人学习工作成长经历,从勤奋、不服输、敢于挑战、乐观节约等方面深度阐述了对隆平文化和隆平精神的认识,同时要求参训人员做好职业规划、志存高远;加强自律、持续学习;诚实可靠、遵纪守法;团结协作、攻坚克难。钟总监希望全体隆平人不忘初心、牢记使命、团结一致,为创造隆平种业新的辉煌努力奋斗! 培训会上各线优秀骨干从个人经历,结合在工作中的所悟所想,就如何传承隆平精神,践行隆平文化方面进行了精彩分享,让参会人员获益匪浅。 接下来,公司销售总监卢艾第对公司当前阶段性营销业绩进行了通报,卢总监就隆平种业营销现阶段具备的六大核心优势做了详尽阐述,最后从公司层面、思想层面、行动层面对营销线后期工作的进行了布置。 会上,后台支持部门负责人从市场管理、技术服务、综合财务服务、生产加工、新媒体宣传等方面就围绕服务市场、服务营销等具体工作举措进行了汇报,表示将一切围绕市场,服务营销,让营销工作更高效,以争做行业第一为目标,为公司开启新一轮增长周期做好综合保障。 第三天,上午培训汇智风云首席咨询师曹全作“龙飞凤舞,共创共享隆平新时代”的主题分享报告,曹老师讲述了当前种业行业面临的挑战与机遇,随后就基层管理者的角色与胜任力技能以及领导力的培养与修行做了全面的讲解,让参训人员对为什么能成为管理者,如何成为一名合格的基层管理者有了深刻地理解认识。根据培训安排,下午召开了高管见面会,公司经营班子就大家提出的团队协同、渠道赋能、加工包装、学习提升等方面的问题进行了详细解答,并表示将就一些可行性、操作性强的建议和意见逐一落实。 培训会议上,总经理卢成林首先带领大家认真学习了总部2023年度工作会议精神,重点解读了刘志勇董事长及马武常务副总裁在年度工作会议上与隆平种业关切度高的报告内容及重要讲话精神,并围绕报告及讲话精神如何高质量开展好公司相关工作作了部署。随后,卢总指出全体隆平人应该树立“站在巨人的肩上成就一番伟大的事业”的远大志向,我们具备这样的平台、实力和优势:隆平是全球最好的品牌,袁隆平精神赋予了我们强劲的动力。隆平种业的初心就是发展杂交水稻、造福世界人民,我们承担着特殊的历史使命,要传承和发扬好隆平文化,铭记初心、奋力前行;隆平种业有中信集团和隆平高科两个坚实的平台的强力支持;隆平种业处在中国这片做杂交水稻最好的土壤;隆平种业拥有一支行业内最优秀的团队;我们正处于水稻行业发展的黄金时期,也即将迎来...
为进一步总结提高,坚定发展信心,科学谋划2024年度工作,促使公司各项工作进一步提质增效,激发团队活力,同时对各部门2023年度绩效进行客观、公正的评价和考核,隆平种业于2024年1月22日开展了财务年度考核部门年度述职大会。隆平高科副总裁尹贤文、隆平种业总经理卢成林率隆平种业经营班子参与了本次会议。 本次述职采用“个人述职+交流答辩”的方式进行,5位汇报人围绕年度工作业绩,立足工作实际,全面回顾了年度履职情况,对团队建设及管理进行总结,同时深刻剖析了工作中存在的不足,自我审视,找差距、找问题,明确了下阶段工作思路和计划。述职过程中,评委对每一位汇报人都进行了客观切实的点评,针对目标管理、团队建设、系统学习、精细化管理等方面提出了更详实、具体的要求,对推进公司长期稳定发展具有重要意义。 会上总经理卢成林进行了总结发言,卢总指出:当前公司品种储备达到历史最强,具备开启新一轮增长周期的核心也是基础条件,同时我们具备品牌、文化、团队、大品种运作、渠道等传统优势,隆平种业迎来了一个历史性的发展机会,我们一定要为开启新一轮增长周期做好充分准备。针对各条线工作开展卢总提出了几点希望和要求:一、铭记初心,深刻理解我们在新一轮增长周期所肩负的责任和使命,做一个有使命、负责任、自驱力强、充满激情的隆平人。要传承隆平精神,秉承发展杂交水稻,造福世界人民的初心,推动种业进步;二、各项工作勇争杂交水稻行业第一,是我们必须要朝着的目标,也是每一个隆平人身上肩负的责任和使命。我们要以第一的要求来要求自己,要以此为目标制定系统性的工作方案,在工作中高质量地执行和完善方案,最终达成我们的工作目标,实现我们的工作价值;三、提质增效,持续提升我们的服务意识和服务能力,提升客户与公司合作的体验,为客户创造价值;四、扎实推进提质增效、提升人均效能。当前公司人均效能提升空间还很大,需要各个部门制定计划方案,逐步推进,提质增效永远在路上。最后,卢总希望各级管理干部要以身作则、以上率下、坚定信念、实事求是、艰苦奋斗、勇于胜利,切实提升综合保障能力,为公司开启新一轮增长周期打下一个坚实的基础。 会议最后尹贤文副总裁作重要讲话:尹总强调作为集团内唯一一个以隆平命名的种业公司,隆平种业在隆平高科水稻板块扮演着重要角色,希望隆平种业接下来持续夯实经营管理基础,抓好关键突破点,迅速走上发展的快车道。针对今天的述职大会,尹总具体讲了三个方面:一、明确职能部门的工作指导思想、基本定位以及工作要求。1.指导思想一定要围绕市场,要以市场最终结果评价工作质量与工作成效,要有业务闭环思维和内部客户的观念,为营销创造价值;2.基本定位是做好支撑、做好参谋、当好管家,按照定位做好职能设计和工作要求。3.工作要求是要有高度的责任心、细致、高效;二、要向优秀学习,建立产业内部的赛马机制,共同提高;三、中层管理干部要抓好团队文化氛围建设,并提出了工作要严格要求、倡导开放包容的氛围、结合工作适当开展团建、公正地对待团队成员等四点具体建议。
1月17日,公安县孟家溪镇长易凤佳一行到访隆平种业考察学习,隆平种业总经理卢成林、隆平品牌湖北销售中心总经理亓琳涛参加座谈交流。 座谈会上,卢成林总经理就隆平种业经营情况及未来发展规划向参会嘉宾做了详细介绍,随后由亓琳涛就隆两优534的品种特征特性及历年所获荣誉做了相关介绍。易凤佳镇长表示,此行来访隆平种业的主要目的是为孟家溪镇一村一品规模化种植项目做考察调研,希望能全方位加深与隆平种业的战略合作,以期带动孟家溪镇农业品牌化发展。同时,就与隆平种业开展长期战略合作,易镇长提出了“三个一”:一心一意,一见钟情,一气呵成,期望未来双方能达成更高层次、更宽领域的合作,共同推进农业产业化发展,实现互利共赢。 此次来访交流加深了公安县孟家溪镇与隆平种业之间的相互了解与信任,相信本次座谈会将为项目的推进达成起到关键性作用,为双方后续合作奠定坚实的基础。
12月8日,中国现代种业行业产教融合共同体成立大会在长沙圆满召开,由qy球友会、湖南农业大学、湖南生物机电职业技术学院三家单位牵头,联合34所学校、42家行业重点企业和9家科研院所等行业组织参加,qy球友会总经理卢成林、人事财务总监杨震宇出席参加会议。当天还召开了中国现代种业行业产教融合共同体理事单位预备会议,隆平种业被选举为理事长单位。 共同体的成立旨在通过加强校际合作、校企合作、工学结合,优化资源配置,形成多层次、立体化办学体系,加速培养现代种业高素质技术技能人才,为加快发展壮大现代种业产业体系提供技术支撑,更好地服务农业强国建设。 (中国现代种业行业产教融合共同体成立启动仪式) (为理事长单位授牌) 大会首先由湖南生物机电职业技术学院校长史明清致辞,他表示,作为共同体牵头单位之一,学校将依托自身专业背景和优势,主动作为,细致谋划,全力推动,紧跟产业发展趋势和行业人才需求,有效借助政、行、企、校、研多方资源,与共同体成员单位一道,共商专业规划,共议课程体系,共创工学一体,推动共建共享、合作共赢的崭新局面。 随后,会议由卢成林总经理致辞,卢总表示,作为共同体企业牵头单位,隆平种业将参与共同制定人才培养计划、校企联合招生,通过开设隆平班,开展委托培养、订单培养和现代学徒制培养,从实战角度出发,参与制种、营销、管理等教材编纂和教学,并提供实习基地,提供就业岗位,同时,也希望通过校企合作、工学结合,优化资源配置,形成多层次、立体化办学体系,加速培养符合现代种业产业链需求的高素质技术技能人才,促进各成员之间资源共享、利益共享,为加快发展壮大现代种业产业体系提供强力支撑,更好地服务农业强国建设。 湖南省农业农村厅副厅长欧阳彪、湖南省教育厅二级巡视员喻志松在会上分别表示,将积极支持和全力推动共同体的建设,优化政策供给、强化服务保障,同时也希望各成员单位要充分利用共同体这一平台,探索构建行业、企业、职业、专业“四业联动”和政府、行业、企业、学校“四方协同”的建设发展机制。在人才培养、员工培训、科技研发、技术服务等方面先行先试、积累经验,将共同体打造成推动现代种业产业高质量发展的助推器、新引擎。 &nb...
11月24日上午,隆平高科董事长刘志勇与隆平种业经营班子开展座谈,听取了隆平种业总经理卢成林关于隆平种业发展历程、当前重点工作开展和下一步工作规划的汇报。隆平高科监事会主席袁定江、副总裁尹贤文参加调研。 刘董事长充分肯定了隆平种业在隆平高科杂交水稻板块发展中做出的重要历史贡献。他要求,一是要在发展过程中总结历史经验、把握发展规律、汲取前进动力,时刻保有危机管理意识,行稳致远;二是要不忘初心,有情怀、有使命、有担当,坚持要做正确的事,不断加强自我修养,打造一支有事业心、有进取心、有激情、有正能量的员工队伍;三是要进一步增强团队信心、提振士气,打造第二增长曲线,巩固隆平水稻市场地位,再创佳绩。 袁总表示,隆平种业作为以“隆平”命名的杂交水稻种业公司,承载着特殊的历史使命。当前首先要做好团队建设,其次要在充分利用好大品种运作优势的基础上,进一步学习借鉴外部优秀经验,同时要严控风险,规范经营。 尹总表示,总部将继续全力支持隆平种业发展,同时要求隆平种业经营班子要在做好本业务年度工作的基础上,开启24-25年度新的增长周期。 此次调研坚定了隆平种业的发展信心,为团队注入了强劲动力!
2023年11月1日至4日,第二十届中国作物学会学术年会暨中国作物学会建会60周年庆祝大会于长沙盛大召开,qy球友会携核心大单品亮相第二十届中国作物学会学术年会暨中国作物学会建会60周年庆祝大会,助力大会取得圆满成功。 大会作为作物学学术最大盛宴之一,邀请了我国作物科学领域的知名专家学者参与,本次隆平种业参展亮相的品种为公司倾力打造的核心大单品: 晶两优华占 2022年推广面积567万亩,排名杂交水稻年推广面积第一名; 2016年湖南省农业厅认定为镉低累积应急品; 2018年农业部确认为超级杂交稻品种; 2019年国家863计划项目组认定为绿色超级稻品种 晶两优534 2022年全国杂交水稻推广面积第二(461万亩) 农业农村部2022年粮油生产主导品种 隆两优534 2022年全国杂交水稻推广面积第三(350万亩) 公司全力打造的新一代大单品冠两优华占、臻两优钰占和后续独家运作,具有更高科技含量的新一代潜力大品系飓两优系列(飓两优8号、飓两优钰占、飓两优6号)。
10月14日,文山州产业投资集团有限公司董事长付联翔、副书记胡世胜、副总经理李涛、综合部部长侬子圣耘,云南二十三度高原特色农业发展有限公司执行董事任文林等一行到访隆平种业,与隆平高科常务副总裁马武,隆平水稻事业部副总经理杨文星,隆平种业总经理卢成林、生产质量总监钟其全、销售总监卢艾第进行座谈交流。 会上,首先由卢成林总经理对隆平高科和隆平种业的概况、历史成绩、未来发展规划作主题介绍,随后李波副总经理和任文林执行董事分别对文山州产业投资集团有限公司和云南二十三度高原特色农业发展有限公司作详细介绍,同时观看企业宣传视频。付联翔董事长表示,公司自成立以来在农业种植板块投入大量精力,规划了现代农业产业示范地,自2020年始与隆平种业开展合作种植以来,开创了多方共赢模式,为当地种植农户增产增收作出了重要贡献,未来希望能在水稻制种板块能达成更高层次、更广范围和更宽领域的合作,强强联合,推动文山州农业产业化发展。 座谈会上还听取了钟其全总监对隆平种业制种情况、制种所需条件和制种建议等方面的汇报,让文山州一行领导在杂交水稻制种层面有了更深的了解。 随后,付联翔董事长详细介绍了文山州产业投资集团有限公司的主营板块,并明确表示农业板块是公司核心重点运作板块。他表示,此次到访交流主要有几个目的:一、公司目前完成土地整改6万亩左右,并将持续改造维护水田功能,期待未来加深与隆平种业的战略合作;二、希望隆平种业尽快完成在文山州制种的调研工作和科学论证,早日启动杂交水稻制种工作。付联翔介绍了当前公司承担云南省100万亩优质稻的项目,在未来杂交水稻制种成功的基础上,有望全面推进百万亩优质稻基地并进一步加大隆平优质稻种推广使用力度;三、期望与隆平高科达成长期战略合作协议,在水稻制种、辣椒制种以及玉米制种等方面全面深入合作,在品种研发方面配合隆平,并作为隆平面向东南亚制种和产业升级的桥头堡。 马武常务副总裁首先对付联翔董事长一行的莅临到访表示欢迎,重点介绍了在国家粮食安全和乡村振兴的行业背景下,隆平高科作为中信农业板块重要组成部分所肩负的重任。在文山州关注的制种诉求方面,马总希望隆平种业尽快配合完成调研工作,既讲科学也要讲经济效益,另外也要联动集团公司辣椒和玉米板块全面推进沟通和合作事宜。 座谈会上双方参会领导就水稻育种制种及其他蔬菜农作物制种的合作展开了深入的交流与探讨,就进一步深化合作达成了多项共识,为共同打造特色农业产业品牌,推动高原特色农业产业实现更高水平的发展奠定基础。 此次交流活动的圆满成功,不仅加深了文山州产业投资集团有限公司与隆平种业之间的相互了解与信任,也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。相信在双方的共同努力下,未来的农业产业将迎来更加美好的发展前景。 会议由隆平种业销售总监卢艾第主持,隆平种业营销相关负责人参加座谈会。
9月24日,第十五届中国国际种业博览会暨第二十届全国种子信息交流与产品交易会在安徽合肥隆重开幕。大会期间举行信息发布会,发布了2022年度水稻等农作物推广面积前十大品种等多项排名。 其中,2022年度“杂交水稻全国推广面积前十大品种”中,公司晶两优华占、晶两优534、隆两优534位居全国前三位,合计推广面积1378万亩。值得一提的是,2018年-2022年,晶两优华占、晶两优534已连续五年包揽杂交水稻推广面积全国前二,隆两优534连续五年位居杂交水稻推广面积全国前十,2022年度首次跻身全国第三。 隆平种业作为隆平高科核心产业子公司,近年来按照集团的发展战略要求,积极践行国家种业振兴方案,以市场为导向,以客户为中心,加快优质品种的推广,持续助力国家夯实粮食安全根基。
9月26日,邵阳市人民政府副市长杨卫平一行莅临隆平种业就双方进一步深化“隆平五丰稻”推广合作展开调研。邵阳市农科院书记、院长罗华,供销合作总社书记、主任黄卫坤,种子管理处处长张祝明,供销合作总社合作指导科负责人王锐,五峰铺镇党委副书记、镇长黎婷婷,隆平高科监事会主席、隆平种业董事长袁定江,隆平种业总经理卢成林,人事财务总监杨震宇,品牌负责人张国伟等参加调研。 座谈会上,卢成林总经理就对杨副市长一行莅临公司调研表示了热烈欢迎,并就隆平种业发展基本情况进行了介绍。黎婷婷镇长在介绍“隆平五丰稻”发展经验时表示,自2023年1月9日与我司在五锋镇铺首推“隆平五丰稻”发展计划以来,在公司技术和科技赋能下,在该镇推广种植一千余亩早稻全面丰收,亩产较其他品种增收100多斤,为农户亩增收200余元,同时全县推广了15000亩晚稻待丰收。“隆平五丰稻”一直备受各大媒体关注和报道,湖南省消费帮扶平台承办的湖南省15个乡村振兴帮扶县产销对接会上就“隆平五丰稻——种粮一体化”模式向全省做了重点推荐。黎镇长强调,希望进一步加强合作,推广“隆平五丰稻种粮一体化模式”,弘扬“隆平精神”利国利民。 会上,袁定江董事长对邵阳市政府对农业发展的高度重视,以及对公司的大力支持表示了感谢。他表示,公司与邵阳一直以来建立了长期深入的合作关系,隆平五丰稻种粮一体化模式,是一项有利于种业推广,也有利于合作社和种植户的共赢合作模式,此次邵阳市政府来司指导调研将有利于进一步深化合作推广。 杨副市长表示,隆平是国内种业的一张名片,希望进一步深耕和扩大与隆平的合作,邵阳也将围绕农业科技进步、农民增收、农业社会化服务提高等全方面提供优质环境。
9月22日,隆平种业在隆平高科益阳水稻种子产业园举行2023-2024业务年度销售铺货发车仪式,隆平水稻事业部副总经理杨文星、公司总经理卢成林携办公会成员出席发车仪式,共同见证新业务年度隆平水稻种发往全国各地。 上午10点8分,随着汽笛轰鸣,十二辆满载着种子的货车从园区出发,承载着丰收的希望奔赴全国各地,标志着本业务年度销售铺货工作正式启动。隆平种业始终秉承“推动种业进步,造福世界人民”的使命,以客户需求为导向,以品种创新为驱动,紧贴市场,聚焦客户,致力于为客户提供高效、优质的种子产品和服务。公司各部门、各品牌高效运转,围绕2023—2024业务年度生产经营目标早谋划、精部署、快行动,为公司新业务年度工作拓展奠定了坚实基础。 此次发车仪式得到了公司全体及合作伙伴的广泛关注和支持,展示了隆平种业守初心、担使命的社会责任感以及再创隆平新辉煌的信心和决心。新起点,新挑战,隆平种业将铭记初心,砥砺奋进,实现公司长期稳定发展,做行业卓越的领跑者!
为加强公司队伍建设,及时总结提高,为公司可持续发展提供不竭动力,隆平种业于2023年8月10日—11日开展22-23业务年度考核部门述职及工作展示大会。公司总经理卢成林率公司经营班子参与了本次会议。 本次述职与工作展示大会采用“个人述职/工作展示报告+交流答辩”的方式进行。在述职与工作展示过程中,汇报人围绕年度工作业绩,立足工作实际,报告了年度履职情况,总结亮点、剖析问题、明确改进措施,并就下阶段工作提出思路计划。评委对每一位汇报人都进行了客观切实地点评,并对大家提出的问题进行了解答。对标公司长期稳定发展理念的要求,公司领导及评委还针对品种聚合、服务营销、市场管控、系统性营销活动方案的推进、核心代理商打造、目标管理、团队建设及精细化管理等方面提出了更高更具体的要求。 会议最后,总经理卢成林进行了总结发言,卢总指出:本次会议看到了大家系统性方案和经验的总结,针对大家提出的建议公司会认真研究及时沟通反馈,也希望大家要高度重视、珍惜每次展现自己的机会,时刻做好充分准备。同时,卢总也表示,绩效评分将运用到后续的人才梯队建设中,希望大家通过述职与展示,不断总结提高,促使自己更快速地成长,勇于在更大的平台展示自己。最后,卢总对全体隆平人提出了四点希望与要求:一、要有担当,有使命感,要志存高远,成就自己,成就团队,为隆平新一轮的发展做出自己的贡献。大家要充分展现隆平精神,敢于挑战不可能,要有不服输的冲劲,要持续推动公司引领行业的发展;二、要坚定信心、保持定力。隆平人要自信、乐观,自驱力强,要千方百计解决在发展中遇到的困难、挑战和挫折,突破舒适区,让自己成长得更快;三、要艰苦奋斗、勤俭节约。一方面要共同努力创造更好的业绩,共同分享成果,同时,要时刻保持艰苦奋斗的精神,树立节约意识,不断增效降本,要把隆平真正当成自己的家,经营班子要率先垂范,发挥榜样力量;四、要全力以赴,勇于胜利。各团队要结合井冈山精神,进一步组织深入学习公司年度总结会议精神,统一思想,坚持目标导向,坚持问题导向。全体隆平人要做到目标一致,全力以赴去赢取更好的成绩。
从红色基因中汲取历史智慧,在创新发展中彰显革命精神,井冈山点燃了星星之火,是革命走向胜利的伟大里程碑。8月7日—8日,公司22-23年度总结表彰暨23-24年度规划会议在革命圣地井冈山隆重召开,隆平水稻事业部总经理左科生、副总经理杨文星,隆平种业总经理卢成林及经营班子全体成员出席本次会议,全体隆平人在井冈山精神的熏陶下,阔步新征程,谱写新辉煌。 心有信念 稳中求进 会议伊始,由隆平种业销售总监卢艾第对23-24年度营销线整体方案与工作要求作汇报及工作部署,卢总监首先对公司22-23年度营销工作进行了总结,他表示,公司的大品种运作能力在行业内继续保持着竞争优势,隆/晶系扛住压力,保持着占据市场较大体量;冠两优华占、臻两优钰占的品种表现及运作模式得到市场高度认可;市场管控及渠道的建设与开发取得了显著成效;政府采购项目较去年销量取得较大增长。同时,卢总监也从主观能动性和市场环境两个方面分析了营销工作中存在的不足,并从稳销量、突出重点市场与客户等方面做出了下年度营销工作部署。 随后,公司各线分管领导分别作了专项报告。市场总监张一明以聚焦产品强长板补短板、严管市场、新媒体宣传、营销数据分析为抓手,针对提升服务质量对市场营销服务中心工作进行安排,助力营销突破;生产质量总监钟其全对22-23年度生产加工线工作开展情况进行了总结,他强调生产加工线要牢记满足市场需求,并围绕优质量、保供应、控成本方面对下年度工作规划进行布置;人事财务总监杨震宇就提质增效、人才培养、财务预算、文化建设四个方面对2023上半年度工作进行了总结,并就下半年度即将推进的人才分类管理与绩效考核机制优化等工作进行了阐述。 拥有一支优秀的代理商团队是隆平种业保持长期稳定发展的重要基础,本次会议特别邀请了核心代理商王总、杨总作分享发言,王总和杨总回顾了与隆平种业多年以来的共赢共享合作,并结合各自市场,就品种逆势突围及周期管理等方面作了精彩分享,并表示将秉承隆平精神,坚定不移地紧跟随公司脚步! 会议安排了十名员工就重点品种运作、渠道建设、测产助力营销、生产管控、业务财务融合等方面进行了典型经验分享,为整个团队赋能。 隆平精神 责任在肩 之后,隆平种业总经理卢成林作《铭记初心 做卓越的领跑者》主题报告,卢总表示,隆平种业胸怀与生俱来的使命感,自1996年创立以来,二十七年间风雨兼程,持续奋斗,历经创业、做大、做强、做强做大和践行高质量发展战略五个重要阶段,孕育出了隆平人骨子里的敢挑战、不服输、战必胜的特质。忆往昔峥嵘岁月稠,隆平人承载着历史荣光,我们更要立足当下,坚定必胜信念。我们要坚持行业自信、品牌自信、团队自信、个人自信,践行长期稳定发展理念,推动市场化、专业化、体系化、人性化建设,将信心信念转化为工作的不竭动力。最后,卢总提出,展望未来,隆平要勇担时代重任,用长期稳定发展...
2023年8月4日,在蜿蜒千里的湘江中游、五岳独秀的衡山之南,来自全国的米企代表、各地优秀合作伙伴300余人相聚在湖南衡阳,参加第二届臻两优钰占全国营销精英峰会。隆平高科副总裁、种业科学院院长、水稻首席专家杨远柱、隆平水稻事业部副总经理杨文星、隆平种业总经理卢成林、汇智风云咨询公司首席咨询师曹全、隆平种业品牌负责人黄年丰、张国伟等出席了本次盛会。 会议首先由隆平高科种业科学院院长杨远柱为大家作《绿色优质高产高效新品种进展选育》的报告,介绍了臻两优钰占品种优势,从品种来源、品种多个测产点数据、品种米质、大田种植表现肯定了臻两优钰占具有作为超级大单品的潜力。同时也介绍了公司的科研优势及后续品种,进一步坚定了各位客户长期与隆平种业合作的信心。品种作为种业营销最核心的竞争力,当前隆平举公司之力主推品种臻两优钰占,可赢在当下,同时拥有一大批后续核心资源,也可憧憬未来。 大会第二项,由公司发展战略营销顾问、汇智风云咨询公司首席咨询师曹全老师作 “智选新稻路,再创新传奇” 的报告,针对目前市场的需求进行了全方面分析,针对臻两优钰占的特征特性,我们怎样在激烈的市场竞争中立于不败之地。 随后会议进入表彰环节,客户与公司因臻两优钰占结缘,隆平种业始终以客户为中心,坚决践行“创造价值,分享价值”的理念,本次大会表彰了一批优秀的经销商。优秀经销商代表程智、李艳兵针对臻两优钰占推广作了分享,程智总通过3年的种植和观察,认为臻两优钰占优势突出,能够做大做强;李艳兵总不仅是臻两优钰占推广者,也是臻两优钰占的种植者,更是臻两优钰占稻米的消费者,他对品种的认识更深刻。米企代表马学丰、李杰、宋敏针对稻谷收购作了分享,他们表示会单仓、单库、加价收购臻两优钰占稻谷。优势品种的推广,离不开经销商的支持,同时也离不开米企的支持,只有让农户增收,渠道受益,米企增效,才是真正的好品种! 大会第四项,由公司栽培专家程小泼老师作“臻两优钰占品种表现及栽培要点”的主题报告。从全国各个区域种植表现来看,臻两优钰占具有产量高、高抗倒、米质优、耐高温的特点,具备做大品种的基础条件。 大会第五项,由qy球友会总经理助理、品牌负责人黄年丰先生作“23-24年度臻两优钰占全国运作方案”的主题报告,从品种定位、整体目标、重点营销举措、公司要求、市场管控五个方面对臻两优钰占运作进行了详细阐述,势要将臻两优钰占打造成超级大单品,开创钰占新时代!随后,在现场签约仪式上黄年丰先生与米业代表签定了意向收购协议。 会议最后,隆平种业总经理卢成林先生对会议进行了总结,卢总表示,在当前市场形势下,臻两优钰占品种特性高度切合市场需求和市场发展趋势,我们要抢抓机遇、乘势而上,把握...
2023年8月1日,第五届晶两优华占全国精英峰会在美丽的池州圆满召开。晶华荣耀十余载,继往开来续辉煌,来自全国各地的200余位优秀经销商齐聚池州,参加此次盛会。隆平水稻事业部副总经理杨文星、隆平高科种业科学院副院长符辰建、隆平种业总经理卢成林、安徽农村广播主持人张玲、隆平品牌负责人张国伟和权林等出席本次盛会。 会议在“时代晶华,丰收满堂”为主题的视频中拉开帷幕。 首先,由隆平品牌负责人张国伟以“晶两优华占荣耀十年之路”为主题进行分享。自2013年晶两优华占开始示范与推广以来,获得了无数的荣誉,在公司和县乡两级渠道的共同努力下,晶两优华占的推广面积在逐年增加,成为最近十年累计推广面积最大的杂交水稻品种,其中近六年晶两优华占有三年荣登全国杂交水稻种植面积第一的宝座。 会议第二项,由张玲老师主持以“晶华荣耀十余载,继往开来续辉煌”为主题的对话访谈。公司领导、营销专家及经销商,分别从市场、营销、支持、育种与生产等角度结合晶两优华占的特性和定位与主持人进行了互动交流。带领大家一起回顾了晶两优华占的推广历程、晶两优华占为什么能成为经典、接下来我们会怎么做等。对话访谈现场气氛活跃,大家激情澎湃,信心满满,为晶两优华占继往开来,再续辉煌奠定了坚实的基础。 随后由慧智风云首席营销顾问曹全老师做“挖掘好产品价值,让经典放光芒”的主题报告,从品种优势与定位、市场分析、中端性价比、产品与服务升级、渠道优化与聚焦、新媒体等方面进行了分享,期望大家一定要“手握时代晶华,让经典长流行”。 接下来,隆平湖北分公司负责人亓琳涛以“齐抓共管,上下同欲”的市场管控理念为核心,从市场管理的核心价值、晶两优华占市场管理规定、公司市场管理的要求三个方面进行了全面解读。 隆平品牌负责人权林从晶两优华占品种定位、经典晶华,科技解码、荣耀之路,你我同行三个方面进行了汇报。针对晶两优华占六大核心特性(1、氮高效;2、抗旱性强;3、抗病性强;4、产量可靠;5、亲本的提纯复壮;6、超强的广适性)、晶两优华占八大首推理由(1、近十年累计推广面积最大的杂交水稻品种;2、中端主流,性价比高,综合收益好;3、四国审九省审,广适,安全,可靠;4、经得起市场考验,稳定和放心的品种;5、市场影响力大,好卖,能满足市场多样化需求的品种;6、大品牌,水稻届的劳斯莱斯;7、亲本的再提纯与复壮,品种优势表现更强;8、富含高科技的品种)、系统性营销方案等进行了详细解读。提出“全面赋能渠道、狠抓落地执行”的运作理念与要求,把渠道的信心提升到了顶点,为晶两优华占再续辉煌打下了坚实的基础。 随后,会议进入到隆重的颁奖环节,会议主持人刘炜海宣读了受表彰客户名单,并分别对获奖零售商进行了一一表彰,优秀零售商代表郭怀侠、杨新春、钟家桂,种植大户代表苏锡和,进行了晶两优华占推广经验和种植感受与效益分享,客户对品种、运作思路等非常认可,对下年度晶两优华占的运作做了规划,信心十足。&n...
2023年7月9日,冠两优华占全国营销精英峰会在西安建国饭店圆满召开。来自全国300余位销售精英齐聚西安,共商发展大计,共话种业未来。隆平水稻事业部副总经理杨文星、隆平种业总经理卢成林、销售总监卢艾第、市场总监张一明等领导出席本次会议。民生品牌湖南区域负责人赵武斐主持会议。会议在河南区域负责人胡鹏的欢迎致辞及各省区授旗与团队士气展示中拉开序幕。 会议首先由卢艾第总监就23-24年度冠两优华占全国营销方案及工作要求进行主题报告。卢总从品种定位、销量目标、品种宣传、系统性营销举措等方面进行方案解读。同时希望大家能够认清形势、坚定信心、紧跟公司节奏,执行好、落实好系统性营销方案和重点关键举措。 会议第二项由张一明总监就市场管控做专题报告,张总回顾了上年度冠两优华占市场管控的工作成效,详述了23-24年度市场管控的一些关键举措,表示公司会坚持严格市场管控不动摇,市场营销服务中心会全力以赴为冠两优华占高质量发展之路保驾护航。 随后,会议进行至颁奖环节,江西区域负责人张志朋宣读了公司表彰文件,表彰了一批入户积极、销量突出的零售商。优秀零售商代表刘安勇、谢铁如、向雪芹、杜春林进行了冠两优华占推广经验分享,客户对品种表现、运作模式非常认可,对明年推广目标信心十足。 安徽区域负责人张飞主持零售商预订打款与抽奖环节,会场气氛火热,打款零售商有序进行抽奖,现场收款远超公司预期。随后,在代理商代表施猛的领誓下,全体人员进行了会议宣誓。 最后,隆平种业总经理卢成林对会议进行了总结,卢总强调现阶段我们迎来了冠两优华占快速增量的重要契机,公司会不遗余力支持冠两优华占渠道客户,大家要抢抓机遇、乘势而上。同时希望大家能够聚焦冠两优华占、坚持模式不动摇、全力做好技术服务和营销活动,共同引领种业实现高质量发展!
为适应公司长期稳定发展要求,进一步优化用人机制,“人尽其才,才尽其用”,激发团队活力,树立鲜明的选人用人导向,通过竞聘发现优秀人才,隆平种业于2023年7月10日召开了业务年度岗位竞聘大会。公司总经理卢成林及办公会成员出席竞聘大会。 此次竞聘通过现场演讲、答辩的方式进行,竞聘者在规定时间内围绕自身工作业绩、团队建设与管理、本岗位的认知及规划等方面进行了详细阐述,评委成员根据公司战略发展目标和人才培育理念,与每位竞聘者就营销工作、企业文化和未来发展方向等方面进行提问交流,竞聘员工面对评委提出的问题,反应敏捷,积极应对,展现了良好的专业素养、思辨和沟通表达能力。 会议最后,卢总指出:公司将持续为优秀人才提供公平竞争的平台,将竞聘工作常态化,加强人才梯队建设,建立比学赶帮超的氛围,为公司长远发展打下基础。此次竞聘会对激发人才队伍活力、提升干部队伍质量、高效盘活公司人才资源起到了积极作用,隆平将持续贯彻“能者上、平者让、庸者下”的用人机制,真正实现“想干事的人有机会,能干事的人有平台”,共同推动公司长期稳定发展,领跑杂交水稻产业。
为庆祝中国共产党成立102周年,进一步加强党员队伍建设,不断提高党员干部履职尽责能力,2023年7月1日,隆平种业经营班子在影珠山抗战遗址召开了总经理办公会月度例会暨“七一”主题党日活动。 本次会议,班子成员就所分管线工作当前基本情况和存在的问题进行了深入的自我剖析,并就重点围绕如何“降本增效”提出了相应举措,对公司长期稳定发展提出了系列意见和建议。会议旨在以党建为引领,以业务为抓手,凝心聚力,铭记初心,牢记使命,坚定对党和隆平事业奋斗终身的信心和决心,勇于担责,艰苦奋斗,再续隆平种业辉煌。 会上,隆平种业总经理卢成林再次明确了公司短期、中期和长期目标,要求各位班子成员要以主人翁的姿态、强烈追求卓越的渴望,担起责任,担好责任,并强调大家要紧盯目标,降本增效,坚持目标导向、问题导向、结果导向,深入一线,躬身示范,以身作则,带领团队全面达成目标。 会后,全体班子成员参观了抗战军队指挥部遗址,瞻仰了影珠山抗战将士墓,缅怀革命先烈,体验红色精神。参观中,大家深情缅怀为民族独立和解放事业牺牲的革命先烈,深刻体会到今日幸福生活来之不易,纷纷表示将以更加饱满的工作热情积极投身于隆平事业。