回顾走过的上一年度，崎岖难行，我们有被困难的小石子绊倒，有被强劲的猛虎袭击，有被肆虐的雨水冲淋，但我们从未停歇止步。如蝴蝶抖落囚禁的灰茧，迎向苍茫辽阔的天空，我们轻轻拍去身上细碎的尘埃，继续前进，而荆楚大地沿途交错延长的脚印便是我们此刻荣耀的见证。每一个印记，凝聚了我们厚积薄发的力量；每一道深浅，积蓄着我们沉默求索的重量。

       5月7日，隆平品牌湖北团队召开了为期两天的年度总结会议，隆平品牌湖北团队全体营销人员参加了此次会议，一起总结过去，为下一年度的征战凝心聚力。

      会议开始，各区域负责人就上年度工作情况进行总结汇报。大家分别从区域完成比例、区域亮点与不足、竞品情况、潜力市场区域挖掘、下年度销售目标等内容进行深入剖析。汇报结束，与会人员纷纷围绕汇报内容各抒己见，建言献策，相互学习。

       会上，王经理进行了题为《逆向管理——先行动后思考》的主题分享，并提出了“布局、聚焦、创新”三个关键词。

         随后，黄经理就目前湖北市场的重点工作进行了安排，并公布了重点工作规划新方案。

       会议最后，卢经理进行总结发言，并对下阶段工作部署及要求进行了细致详尽地安排，为下阶段工作的有序开展奠定良好的基础。

       展望即赴的下一年度，欢娱不惜时光逝，胜利永无终结日，隆平湖北团队将从“新”出发，再创新高！