​    2020年6月12日，隆平种业2020-2021年度示范工作会议在长沙成功召开。公司各品牌/事业部栽培专家和示范责任人、市场管理服务部全员参加会议。隆平高科总裁兼隆平种业总经理廖翠猛、公司运营副总经理杨文星、生产质量总监兼市场管理服务部经理钟其全、销售总监刘俊、卢艾第、张一明、兴隆种业总经理朱永桂、公司首席栽培专家邹应斌教授均出席本次会议。
       本次会议由生产质量总监兼市场管理服务部经理钟其全主持。

       上午，首先由市场管理服务部副经理肖燃就各品牌/事业部核心及重点品种基础定位进行宣贯和解读，初步明晰公司后续品种的市场定位和栽培技术要点。
       然后公司首席栽培专家邹应斌教授对与会成员进行栽培技术培训，分别从高产抗倒类、高端优质类、“三一技术”三个方面进行了栽培管理技术的宣讲。培训结束后，与会成员结合今年在全国各地开展的“三一技术”示范工作，进行充分交流和讨论，确保“三一技术”示范工作的顺利推进。

       下午，生产质量总监兼市场管理服务部经理钟其全就各品牌/事业部的示范责任及考核要求进行解读，其中明确各品牌/事业部重点示范品种的重点片/点栽培专家为示范第一责任人，省级中心/事业部负责人为其余示范片/点第一责任人。另外钟总强调，公司提出千方百计提高营销能力，营销工作是公司各项工作的重点工作，关键工作，而示范是目前营销的基础工作，也是比较薄弱的工作。今年强化示范专项工作目的也就是要营销相关人员重视示范，压实责任，考核上也会更加客观、严格、公正。
       随后，各品牌/事业部栽培专家对本年度示范工作情况及下阶段重点工作计划进行汇报，与会品牌/事业部负责人进行针对性点评，梳理示范工作如何高效落实。
       针对年度示范工作，公司运营副总经理杨文星提出：公司要求高质量发展，我们现在招营销人员就必须要有专业知识背景，我们的方向就是打造有服务能力的营销队伍，所以专家的责任重大。专家要做好品种精准定位的责任人，营销线专业知识的培训师和指导师，新推品种关键栽培技术的把关人。

       最后，隆平高科总裁兼隆平种业总经理廖翠猛就本次会议进行了总结，廖总从种业高质量发展具体呈现的“六高”（高科技产品、高标准种子质量、高水平的营销与服务、高端品牌形象、高水平的基础管理、高质量的人力资源）分析，重点解析高水平的营销与服务，我们营销人员、栽培专家重要性比以往更重，责任重大、使命光荣，希望我们栽培专家扛起这份责任。另外廖总结合公司当前营销管理和试验示范工作，对与会专家提出相应要求。
       本次会议狠抓思想统一和工作落实，势必全力推进示范工作精细化管理，向高质量发展目标迈进！