2月11日，生产中心在公司三楼大会议室召开新春后的首次工作会议，会议由公司总农艺师刘爱民主持，公司副总经理杨文星及生产中心员工共三十多人参加。

        会上组织对我司《2010年度工作总结与2011年工作规划》进行了系统学习，杨总与刘总结合生产实际对总结报告进行了深度解读与分析。通过学习，大家进一步统一了思想，理清了思路，明确了2011年生产的工作重点与目标。

        会上组织学习了《杂交水稻商品种子生产管理制度》与《杂交水稻商品种子委托承揽生产管理办法》，明确了2011年度生产中心员工的职责分工，对2011年各基地生产计划与任务再次进行了讨论，并对生产下一步的重点工作进行了布署与安排。

        最后，杨总与刘总从指导思想、工作要求、工作方法等方面对全体隆平生产人提出了指导意见：在指导思想上，以“规范安全”、“强力执行”、“聚焦大组合”为基础；在工作要求上，以“理清思路”、“明确目标”、“突出重点”、“落实措施”为重心；在工作方法上，要求隆平生产人要“掌握原则”、“把握方向”、“灵活工作”，并鼓励大家同心协力，全面达成公司下达的各项目标任务，并为公司及生产工作持续发展打好基础。

        兔年启航，为了我们的梦想！