6月13-14日，生产中心在绥宁武阳基地生产部召开上半年工作总结暨6月生产工作会议，会议由公司总农艺师刘爱民主持，公司运营副总经理杨文星、人事行政总监谭志军、各生产基地/区域负责人及公司财务、综管、亲繁、质监等部门代表共48人参会。

         为尽早实现隆平种业“精品种子”与“极品种子”战略，今年6月公司制订了种子质量企业标准，各项质量标准在国标的基础上有较大幅度提高，并增加了“稻曲病”、“色泽”、“饱满度”等指标，本次会议主题就是围绕公司种子质量目标，明确生产线质量工作目标，制定具体工作措施，进一步加强种子生产质量过程监控，确保目标达成。

        会上，谭志军总监详细解读了公司新的质量标准；各基地/区域负责人认真总结报告了上半年工作情况；各部门负责人就当前工作进行了对接；刘爱民总农艺师对各基地/区域的工作进行了点评，代表生产中心与各基地/区域负责人签订了2012年度生产目标责任状，对下半年的重点工作进行了部署：一是持续推进《生产工作手册》，二是提高种子质量分类准确率，三是加快种子收购进度，四是继续抓好保质提质的各项技术与管理措施。

        杨文星副总对生产中心上半年工作进行了总结，肯定了上半年生产工作的成绩，指明了工作提升的方向，并提出了要达成公司新的质量标准，全体生产人要进一步统一思想，提高认识，充分理解公司“大贡献、大激励”的思想，全力推进《生产工作手册》的执行，生产过程监控与种子质量分类相结合，种子质量分类与考核激励相结合，温故知新、迎难而上、创新落实！

        会议期间参观了武阳基地制种母本机插秧现场示范，并组织与当地政府代表队进行了“争创精品种子杯”篮球联谊赛。