4月27-28日，由综合管理部牵头组织的“综合管理支持线员工沟通交流会” 在湖北赤壁召开，此次会议旨在加强各部门、分子公司内勤线员工的交流，明确工作计划与目标，贯彻执行公司政策，加强标准化和流程化作业。综合管理部、财务中心全体员工，各部门、分子公司内勤线员工及隆平高科集团总部部分领导共五十余人参加了此次会议。

        本次会议主要明确了本年度综合管理部及财务中心各主要工作计划与目标，同时就本年度即将执行的部分重要工作进行了汇报和交流，充分听取了各部门对于综合管理部、财务中心的工作建议与意见。

        行政人事财务总监谭志军在听完各职能线负责人的工作汇报后讲话，他首先充分肯定了公司各部门各项工作计划开展与落实过程中所取得的成就，并要求在已取得成绩的基础上，进一步加强规范管理，突出重点，积极配合公司完成已经下达的年度任务。谭总强调：要围绕总经理廖翠猛提出的“四个凡事”开展工作，要注重工作反思，注重工作实效，要保证公司内勤线的工作能接地气，在为各部门提供服务的同时，提高工作效率和质量。

        最终，本次会议在目标及计划实施上达成了共识，取得了较圆满的成功。