-(1)x.png)
9月正是丰收季，隆平高科的经销商伙伴王佑敏很忙碌。作为湖北省监利县佑美佳农资的主要合伙人，王佑敏与团队一面开展市场营销活动，一面结合活动开展宣贯、执行隆平高科正在大力推进的市场管控政策。 在2017-2018年业务年度，佑美佳农资销售隆平高科水稻种子近100万斤，其中隆两优534种子销量更是占据其总销量的半壁江山。作为与隆平高科合作已五年的经销商伙伴，佑美佳农资从乡镇零售商发展成县级经销商，经历了隆两优、晶两优系列品种从无到有、从小到大、从弱到强的过程，是市场决胜的见证者，也是执行者。 在新的业务年度，佑美佳农资紧密跟进公司步伐，在统一政策安排下推进市场营销工作。 ① 新招入的两名员工将投身市场管控工作 在不久前举行的监利县隆两优534启动会上，王佑敏重点宣贯了隆平高科的市场管控政策，并呼吁经销商朋友团结起来，共同营造良好市场环境。 “今年下半年，佑美佳农资扩张团队，新招入的两名员工将投身杂交水稻市场管控...
领航种业，共赢未来！ 8月10日上午，隆平高科杂交水稻产业市场管控政策核心经销商宣贯会隆重举行。本次会议在长沙设主会场，在合肥、武汉、南昌、广汉、南宁设5个分会场，隆平种业、亚华种业、四川隆平、广西恒茂、湖北惠民、江西科源等水稻产业分子公司隆晶两优系列品种核心经销商300多人现场参会，100余人分会场参会，近千人通过视频直播观看会议。 此次会议，是继8月1日隆平高科在集团内部举行杂交水稻产业市场管理政策宣贯会后，进一步面向全国经销商层面召开的市场管控政策宣贯会。 会议重点就公司杂交水稻产业市场管理的相关制度进行了深入宣贯，核心内容包括：大力推进市场管控，强化营销协同，实现公司与合作伙伴价值共赢；同时，严禁区域串货，严禁恶意恶行等不良竞争行为，为健康的市场竞争格局创造良好秩序。 本次会议隆重，意义重大。 1 市场管控为产业良性发展提供强力保障 会上，隆平高科副总裁、种业科学院院长杨远柱作《隆平高科商业化育种体系建设及成效》主题报告。杨远柱指出，公司构建了国内种业最完善的商业化育种体系，育种规模及水平居国内种业之首，未来公司将不断提高自主创新能力，努力培育一批“绿色安全、优质专用、轻简高效、广适高产”的突破性新...
热烈庆祝隆平种业2019-2020年度营销管理大会盛大召开 鞍马犹未歇，战鼓又催征！盛夏时节，为更好地推动营销管理，实现下一年度业绩突破，2019年8月3日隆平种业全体营销将士共300余人齐聚星城长沙，宣贯学习公司先进管理理念和营销经验，展望下一年度的宏伟愿景。 本次会议紧密围绕“推动营销管理，实现业绩突破”的主题，开展了营销管理大会及分品牌落实会议。 动员篇：营销管理大会 8月3日上午，隆平高科杂交水稻市场管理委员会委员、亚华种业总经理孙卫华和市场督察组副组长李彦杰分别就隆平高科市场管理组织体系和营销协同管理制度及市场监察和县域联盟管理制度进行宣贯和解读，为规范2019-2020年度隆/晶两优系列品种市场经营行为，加强监督与约束机制，实现市场的稳步增长，实现杂交水稻产业的稳健发展提供制度保障。 会上，在营销总监卢成林的带领下，全体参会人员就落实市场管控、强化营销协同作出郑重承诺。 为树立标杆，学习先进，本次会议表彰...
为认真学习、贯彻落实6月30日毛长青董事长在隆平高科成立20周年暨战略推进会上题为《求真务实 凝心聚力 众志成城向前进》的重要讲话精神，隆平种业组织各部门、品牌通过各种形式进行了专题学习。 毛长青董事长的讲话，分析了隆平高科当前自身所处的发展阶段及当前面临的内外部挑战，重申了使命和责任，明确了战略目标，提出了统一思想、凝聚共识，落实推动隆平高科下一阶段战略规划的要求。隆平高科现在处在历史上最好的时期，也处在历史上最危急的时期，我们的产业基础和核心竞争优势处在历史上最好的时候；我们要立足当下，展望未来，隆平高科必须要凝聚共识，齐心协力，敢动真格，敢于碰硬，切实推动各项管理变革。 当前隆平正面临巨大的机遇和挑战，隆平种业作为隆平高科集团最重要的子公司，理应肩负起自己的责任和使命，身先士卒，在这一场变革中站好位、动真格、打硬仗。针对目前存在的问题，深化改革、提质增效迫在眉睫，势在必行。“定制度、优流程、定规矩、一切从严要求、科学预算、精细化管理，降成本、控费用”，成立监督执行小组，全面督导和推进公司管理理念、制度流程、经营管理政策、员工行为规范、绩效管理等，狠抓作风转变、狠抓员工行为规...
热烈祝贺隆平种业2019-2020年度 核心及重点代理商年度峰会圆满召开 鲲鹏展翅草原绿，牛羊驰骋草原春。6月25日-30日，隆平种业2019-2020年核心及重点代理商年度峰会在辽阔的内蒙古大草原盛大开幕，公司各省区销售精英与来自全国各地的100余位核心代理商、200余位重点代理商齐聚草原，共襄盛举，隆平高科总裁、公司总经理廖翠猛先生带领公司领导班子出席会议。 本次大会紧密围绕“强信心 聚合力 谋发展 促共赢”的主题，分别开展了核心代理商会议及重点代理商会议，回顾总结过去一年的成绩和经验，展望下一年度的宏伟愿景。 围绕本次大会主题，为进一步增强隆平种业合作伙伴的信心，本次会议邀请了中信集团农业发展基金研究总监刘洋女士、隆平高科副总裁、杂交水稻首席专家、亚华科学院院长杨远柱先生、民升科学院院长、隆平种业常务副总龙和平先生等数位行业顶尖的专家学者为大家排疑解惑。会上，各位...
正月，当内地还满是年味的时候，祖国最南端—海南岛，南繁制种工作已热火朝天地展开了。制种田里到处是忙碌...
俗话说:读万卷书不如行万里路。人就应该多走走，多见识见识。市场上也一样，总会不经意间给你惊喜，作为一...
2019年3月21日隆平高科董事长毛长青先生及相关部门领导莅临我司调研指导工作。公司运营副总经理杨文...
2019年3月，公司相继出台各项制度与举措，为全面贯彻落实深化改革，推进执行公司管理理念和经营管理政...
迎来又一年购种旺季，晶两优华占再一次成为农户津津乐道的话题，你道一言，我说一句，讲起了自家去年种的晶...
购种要三思 选好种这样做 一年之际在于春，虽然春节刚过去没多久，农户们早早就开始准备一年的农作，开始上街选购心仪的种子了。相比2017年，2018年是个丰产丰收年，很多品种在去年表现都不错，市场行情较去年要好上不少，种子市场鱼龙混杂，选好种才是再获丰收的关键。结合农户多年实际种植经验和隆平技术服务的指导，选种就要这样做。 茎秆粗壮要抗倒 好武功再高，也怕...
2019年3月，公司相继出台各项制度与举措，为全面贯彻落实深化改革，推进执行公司管理理念和经营管理政...
2019，隆平人加油！ 一元复始，万象更新，2019年2月12日(正月初八)9点08分,qy球友会喜迎开门红活动。 公司运营副总经理杨文星带领办公会成员到各部门/品牌走访派发开门红包，并送上新春的祝福，同时传达了公司总经理廖翠猛的讲话精神。杨总肯定了各部门/品牌2018年度所取得的成绩，同时对2019年各部门/品牌提出了新的要求。新的一年，希望各部门/品牌紧盯生产经营目标，加快提质增效步伐、强化精细化管理、精干高效，为公司高质量可持续发展做出新的贡献。 最后祝福全体隆平人：新春快乐！家庭幸福！工作顺利！2019，隆平人加油！
2019年1月17日，我公司喜迁新址，正式入驻长沙市芙蓉区的“中国种业硅谷”——隆平高科技园园区内、5A级智慧楼宇办公系统的隆平高科综合研发中心大楼。公司高管杨文星、谭志军、刘爱民、杨震宇、钟其全、刘俊、卢艾第等领导带领公司骨干员工及员工代表们参加了欢迎入驻仪式。 乔迁仪式简短而隆重，隆平高科常务副总裁彭光剑主持了欢迎仪式，隆平高科副董事长袁定江代表隆平高科对我们的入驻表示了热烈欢迎。同时，隆平高科赠与予隆平种业寓意“开启新大门”的“金钥匙”。 乔迁仪式上，运营副总经理杨文星代表公司做了乔迁致辞，表达了对隆平高科的各项工作支持的感谢，他表示：今天是隆平种业回到了自己真正意义上的“家”，汇集到隆平高科这个大家庭，期望借此乔迁之喜，祝愿隆平事业再上新台阶，齐心协力实现集团制定的战略目标！ 他同时强调：我们作为核心产业子公司，我们各方面处于历史最好发展时期，全面...
——湖南隆平2018-2019骨干员工培训会议 为了统一思想，树立目标，进一步增强员工信心，打造公司骨干团队，2019年1月15日，qy球友会在五强商务中心举办了2018-2019骨干员工培训会议，来自全公司150余名骨干员工参加了本次会议。 人事财务总监杨震宇先生做了开场致辞，杨总监指出，面对新的经济大环境及行业环境，公司对员工提出了新的要求，尤其是作为骨干员工更要提高认识，不断完善知识结构，提高工作方法和工作能力，为实现隆平新梦想而奉献自己的力量！同时，营销支持部兼行政人事中心滕艳云经理对本次会议的主旨以及2018-2019培训工作做了详细的解读。 在正式培训之前，来自总部人力资源部的黄丹老师带领其团队为我们做了一场别开生面的室内拓展互动。在简单的传球游戏中，我们清晰地认识到思维转变对于结果的重要性，并且也看到了只要敢于改变自我，用于突破，自身就存在无限可能！ 此次培训由两部分组成，首先是公司总经理助理卢成林先生及其团队对《系统性与可持续性典型工作经验》进行了分享。卢总...
毛主席说过：“革命就是两杆子，一个枪杆子一个笔杆子。”在当今年前市场竞争这么激烈的大环境下，年前入户工作谈不上是革命，但比成是一场战役还是有几分相似的。个人拙见，在年前入户这场战役中，“笔杆子”就是针对性的宣传工作，而“枪杆子”就是实打实地干！ 梦两优534──一个在年前市场定要“攻城拔寨”的一个好品种，那当然也要使好这两杆子！ 第一杆子：笔杆子──宣传。宣传是兑种入户前的铺垫工作，通过张贴树贴、不干胶及条幅，告知农户品种的特征特性，去年示范种植地点，乡镇指定经销点及活动时间等信息，同时与零售商充分沟通年前兑种入户工作安排，做好战斗前的准备工作。 第二杆子：枪杆子──实干！实践是检验真理的唯一标准，在做好宣传工作和与零售商充分沟通后，便要开始踏上战场！在天长市场预定兑种开展不起来的大环境下，11月28日，于天长市乔田镇，我们打响了天长梦两优534兑种入户第一枪！一早我们便赶往零售商门店，趁逢集发放单页，为兑种活动预热，在大批农户来到门店后，各自负责各自工作：开票──检查票据──拆包破口...
万丈高楼平地起 万事开头难，只怕有心人！每年我们都要做这个十分重要的工作，那就是开展测产观摩会议！最开始的几场十分的重要，这关乎到你今年会议的声势和氛围，关乎到今年代理商和零售商的配合程度。我们要用充分的热情和执着来引导客户，在客户的心中树立强大的形象，让客户和农户朋友对对我们的产品有着无比的信心。 会议一场又一场，热情一次又一次的释放。天道总是酬勤，慢慢的那些没开过会的客户都加入进来，会议的声势也是慢慢壮大。到后来只要我拍照大家都自己喊起了口号，晶两优华占好不好，好！我想这就是成功的吧，我们用我们强大的实力在客户的心中留下了牢固的形象。 希望的种子已经播下 在别人还在观望的时候，我们已经在充分的行动，播撒下我们心中希望的种子。随着市场的发展，种子的销售上面客户都有着或多或少的负面情绪。觉得市场行情不好，赚不到钱。在这个情况下，我们更要加倍努力，用我们的热情带动客户，在客户心中扎根，让他们积极面对，充分应对，为来年的销售打下坚实的基础！ 收获的季节慢慢到来 一步先，步步先...
2018年3月，第一次来到公司（唐家坊基地）实习，第一次进入杂交水稻制种这个行业。实习期间，一年的生产精细化管理工作开始。每天白天手握GPS在田间进行测田，每天晚上在电脑上将白天所量面积进行绘图。 7月，忙完毕业，离开学校，隆平又成为了我的第一站。 除杂篇 除杂是田间制种生产的一项重要工作。认识杂株成为了必修课，在田间，基地领导、技术员和师兄进行耐心地现场讲解和解答，让我学习到，应该从植株外在株型高矮紧凑、花期早晚、花色、叶型、叶色、粒型、谷粒颜色、稃尖颜色等多个角度来判断是否为杂株。接着我们又需要教会除杂工人如何鉴别杂株，检查除杂质量，督促工人进行除杂。 除杂期间，公司领导一直关注除杂情况，亲临一线，在田头指导，不断强调除杂质量，任凭阳光暴晒和风雨突袭，这给了我们很大的鼓舞。这段时间的工作让我们更加明白优质稻种来之不易，要做到重视生产工作的每一个环节，才能提升种子质量。 抢收抢晒（烘干）篇 9月初，大量品种开始成熟，迎来了收获的季节。绥宁的天气总是多变，雨水总是莫名来袭，为了能够保...
11月5号，秋高气爽，气候宜人，来自于苏皖市场的50余位深两优116核心合作伙伴，齐聚庐江美丽的金孔雀温泉国际大酒店。 会议开始，来自公司营销部的傅经理，围绕目前种业如何营销突围做了精彩的演讲，充分剖析当前种业的严峻形式，提出的“快、准、狠”的突围理念，得到参会嘉宾的一致肯定。 本次会议对去年销量突出的代理商做出了鼓励，同时也邀请核心经销商代表做了简短的发言，代表们对深两优116的抗到、米质、稳产等优点认可度较高，表示对下年度销售非常有信心。 接着，由兴隆种业总经理李总就公司的战略发展以及品种定位做精彩发言。李总围绕深两优116近几年的优秀表现展开分享，解读了目前的种业形势下市场上需要什么品种、什么品种才是好品种以及如何做好选择。 会议最后，邀请隆平种业销售总监刘总做讲话总结。刘总对行业现状做简单的分析，分析了目前隆平高科的规模优势、研发优势以及营销优势。同时刘总也期望参会的嘉宾能够不忘初心，逆势而上。 选择兴隆，事业兴隆。
武冈自办基地是公司全程机械化制种示范基地，基地一直在进行机械化制种试验与探索。2018年基地制种面积300多亩地，2天时间，3台机械、20人就完成大田移栽工作，效率大大提高。 育秧是机插秧的一个关键环节，机插对于秧苗的均匀度要求非常高。每年从泥浆制作、播种、盖土及覆膜等环节基地人员需要全程参与，记录相关数据。我们的秧苗都是播种在专用的秧盘中。每厢秧盘分3次播种，工人播第一次，第二次、第三次由基地人员负责，一人一瓢种子，对播种不均匀的部分补种，两粒、三粒的播下去，一步三回头生怕漏了哪些缺种的地方。 插秧机栽插是一项重要任务，栽插的秧龄、好坏影响着整个水稻的返青期长短，甚至决定着父母本花期是否相遇；时间紧、任务重，基地20人齐上阵，不到两天就完成300多亩地的栽插任务；采用传统方式约是30—40人一周的工作量，耗时耗力。 机插速度很快、效率很高。但也会有各种小插曲。每台插秧机下田前都需要在仓库进行检修，确定可以正常工作后将其运送到田间。由于田间情况复杂、机收水平不一，故障自然也少不了，陷机...
公司新闻
