会议上午,到场的代理商和零售商现场见证了鼎城区十美堂镇黑山嘴冠两优华占种植表现,对品种的抗倒性、分蘖力,结实率等赞不绝口,纷纷竖起大拇指并合影留念。
下午,会议首先由常务副总经理、民升科学院院长龙和平先生就“冠两优华占系列研发及冠两优华占品种介绍”作主题报告。他表示隆平高科作为全国种业龙头企业,研发优势遥遥领先,现已建有国际一流标准的水稻商业化育种体系,拥有全国性测试网络和统一测试评价平台,覆盖长江上游中稻区,长江中下游中稻区,双季早晚稻区,华南早晚稻区等100余个新组合测试点,并建立了规范、高标准的组合评价体系。他特别强调冠两优华占做为公司最新推出的核心中稻品种,经过了全方位的考核选育,无论广适性、丰产性、抗倒性、抗逆性还是米质均符合做为超级大单品推广的特点。
随后,公司首席栽培专家程小泼老师对冠两优华占全国种植表现及栽培技术进行了全方位讲解。他指出冠两优华占的株叶形态、分蘖能力、穗粒结构及抗倒、抗逆性等方面优势特点。特别在今年持续阴雨的气候条件下,全国200多个示范点,无一倒伏。并对湖南隆回、浏阳,湖北随州、京山等地现场测产干谷产量平均达到1780斤/亩做了典型介绍。
会议上,卢艾第总监作了“把冠两优华占打造成全国中稻超级大单品——朝着高质量发展的目标奋进”主题汇报。他对公司高质量发展规划及冠两优华占系统性运作方案进行了解读,他强调高质量发展要以“高科技含量品种、高标准种子质量、高水准营销与服务、高端品牌形象、高水平基础管理、高质量人力资源队伍”为基础做好品种定位,坚定不移把冠两优华占打造成全国中稻超级大单品。对于合作伙伴的选择,要坚持高标准、高要求,精简渠道、控制数量、过期不候,每年优化和补充,力争五年做到1000万斤。
为进一步落地市场管控举措,市场管理服务部常务副总经理陈文林先生以“市场管控,你我有责”为主题对20-21年度市场管理规则进行了解读。陈经理指出今年是公司市场管控的元年,公司已出台各项举措狠抓市场管控,并将不折不扣按制度执行。大品种运作,市场管理是关键,也是品种推广的强力后盾。要想打造超级大单品,要想持续发展,更需要严格的市场管控才能保持品种稳健发展。
针对如何将冠两优华占打造成全国中稻超级大单品和做好市场管控,来自不同区域的优秀代理商代表余泺、廖翠荣、殷钊、洪金火、刘泽旺、曹献东,以及优秀零售商代表张应祥、曾维斌、董佰如分别分享了经验,并作为代理商代表与公司签订了市场管控协议。全体参会人员对“把冠两优华占打造成全国中稻超级大单品”表示了充分的信心和决心,并就价值营销、市场管控等内容进行了庄严宣誓。
会议最后,公司运营副总经理杨文星先生发表了“新思想、新举措,全力打造冠两优华占中稻超级大单品”的重要主题讲话。杨总指出按高质量发展要求打造下一代中稻大单品,品种要具备高科技含量、种子要达到高质量标准、运作团队要做到高水平素质,社会利益要取得高价值回报。杨总强调要运用好新思想、新举措,全力打造冠两优华占成为全国中稻超级大单品,需要大家共同参与,并对与会人员提出三点要求:一要对标高质量发展的要求,统一思想,专心专注做好品种推广;二要加大投入,专人专车做实品种推广;三要高标准、严要求,做到市场管理与营销两手抓,两手都要硬。开弓没有回头箭,公司将全力以赴同各位一起共同把冠两优华占打造成全国中稻超级大单品,希望大家共同努力,再续种业下一个奇迹!
随着2020-2021年度隆平种业冠两优华占全国营销峰会圆满落下帷幕,“把冠两优华占打造成全国中稻超级大单品”的全面启动键已正式按下。大家统一了思想,明确了方向,按照冠两优华占系统性营销方案,工作一步步推进,一件件落实,立即行动抢占市场先机,严格执行市场管理制度,坚决守住零售价。相信在公司与合作伙伴的共同努力下,一定能够实现冠两优的宏图霸业!